leadership

Organizational

leadership

رهبری سازمانی

Coaching کوچینگ

صالح مختاری

درباره من

محیط آشفته و متغیر است و رهبری یک عنصر کلیدی در هدایت و مدیریت این محیط است، با کمی دقت بر روی شرکت‌های مختلف می‌توان فهمید که رهبران بزرگ تفاوت‌های بزرگی ایجاد می‌کنند، رهبران مؤثر کسانی هستند که نتایج را در یک چارچوب زمانی معینی بدست می‌آورند تا برای سازمان و کار خود مؤثر واقع شوند. (گلمن، ۲۰۰۰ ،ص ۷۸).

کسانی که به اوج می رسند متفاوت با دیگران فکر می کنند «هیچ چیز مانند افکار کوچک موفقیت انسان را محدود نمی کند ، هیچ چز مانند تفکر آزاد و رها ، احتمال رسیدن به موفقیت را افزایش نمی دهد.»   ویلیام آرتور وارد – آنچه که هستیم و خواهیم شد افکار ما تعیین میکند چه کسی هستیم .آنچه که هستیم ، تعیین می کند چه کاری را انجام می دهیم. «شما امروز در جایی قرار دارید که افکارتان شما را به آنجا آورده ، فردا هم جایی خواهد بود که افکارتان شما را به آنجا می برد.» جیمز آلن

گستره رهبری و تسلط به موارد جانبی دیگر که بخش لاینفک رهبری محسوب میشود در زیر بیان کرده ایم ، نگاه از زاویه دید هر یک از مسائل میتواند راه حل و مشکلات سازمانی را به شیوه ایی بیان و تحلیل کند ، نتیجه تحلیل های سازمانی و انتخاب بهترین استراتژی با توجه به موارد موجود موفقیت را در پی خواهد داشت . 

HR- Human resource

منابع انسانی

Strategy

استراتژی

Coaching

کوچینگ

Leadership

رهبری سازمانی

Future study

آینده پژوهی

Culture

فرهنگ سازمانی

Personal Branding

پرسونال برندینگ

Thinking

تفکر

برگزاری کارگاه
Thinking for a change
هنر اندیشیدن

150

ساعات تدریس مهارت ها

1200

ساعات مشاوره

24

تعداد افراد کوچ شده

ماموریت سازمان

هر آنچه که درست ، قابل احترام ،ناب ، خالص ، خوشایند و پسندیده و یا هر جا چیز خوب و در خور تحسینی یافتید ، درباره ی آن فکر کنید .
تغییر شیوه تفکر دشوار است ، فقط کسانی که به شکل عادت با فکر کردن درگیر نیستند ، این کار را آسان می دانند.
آلبرت انیشتین ، فیزیکدان و برنده جایزه نوبل و یکی از بزرگترین متفکران تاریخ می گوید :«فکر کردن کار دشواری است ، به همین دلیل است که افراد کمی این کار را می کنند .»

همه چز با یک فکر آغاز می شود

زندگی از افکاری ساخته می شود که در طول روز ، ذهن انسان را به خود مشغول می کند .
رالف والدامرسون
روش های بزرگ اندیشیدن نیز از این مطلب سررشته میگیرد.

آنچه که هستیم و خواهیم شد

افکار ما تعیین میکند چه کسی هستیم .آنچه که هستیم ، تعیین می کند چه کاری را انجام می دهیم.
«شما امروز در جایی قرار دارید که افکارتان شما را به آنجا آورده ، فردا هم جایی خواهد بود که افکارتان شما را به آنجا می برد.» جیمز آلن

کسانی که به اوج می رسند متفاوت با دیگران فکر می کنند

«هیچ چیز مانند افکار کوچک موفقیت انسان را محدود نمی کند ، هیچ چز مانند تفکر آزاد و رها ، احتمال رسیدن به موفقیت را افزایش نمی دهد.»   ویلیام آرتور وارد

مقالات
  • بینی و اسمیت ، شرکت محصولات کرایولا
  • اراتوستن، تشخیص گردی زمین و تخمین قطر آن
  • لئوناردوداوینچی مرد رنسانسی
  • بیل هاولند موسس شرکت پلی
  • اویلین رایان
  • جورج لوکاس
  • مارتین لوتر کینگ
  • بنو مولرهیل
  • پت سامیت
چرا تصمیم هایی سال جدید نتیجه نمی دهند؟

اهمال ،تمایل به عقب انداختن کارهای ناخوشایند که ضروری هستند!

وقت آن رسیده است که محبوب نباشید

آنقدر که فرار از ایده های قدیمی دشوار است ، رسیدن به ایده ها جدید دشوار نیست.

جان مینارد کینزاقتصاددان

مردم هرگز به چیزهایی که خود را در حال انجام آن نمیبینند ، نخواهند رسید.

کارن فورد

با یادگیری نوشتن ، فکر کردن را یاد می گیرید. تا زمانی که چیزی را با نوشتن بیان نکنید ،آن را به وضوح درک نمی کنید.

اس.آی.هایاکواسناتور و استاد دانشگاه ایالات متحده

Big picture به شما فرصت رهبری میدهد

باید به چیزهای بزرگ فکر کنید تا تمام کارهای کوچک در مسیر درست قرار بگیرند

شما افراد زیادی را میتوانید ببینید که تفکر کل نگر (big picture )دارند، اما رهبر نیستند و رهبران معدودی را می یابید که big picture  نداشته باشند . رهبران باید بتوانند کارهای مهم زیادی را برای افراد خود انجام دهند .

  • باید چشم انداز را قبل از افراد خود ببینند
  • باید موقعیت را با در نظر گرفتن متغیر های گناگون بسنجند
  • تصویری از مسیر حرکت تیم ترسیم کنند

در ۲۰ سال اخیر رشد چشمگیر سطح دانش افراد و کارکنان در سازمان ها موجب تغییر در مدیریت شده است ، شفاف بودن مسائل ، مشکلات و راهکارهای عملیاتی،دیگر به مدیران اجازه نگاه از بالا را حذف نموده و در این شرایط نیاز به رهبر در هر سازمانی احساس می شود.
رهبری Leadership همان هنر نفوذ در دیگران است، بدین معنا که تاثیرگذاری بر افراد و انگیزش آنان به گونه ای باشد که از روی میل و علاقه در جهت دستیابی به اهداف سازمان تلاش کنند.

هم اندیشی Share thinking

درباب تفکر گروهی متدهای خلاقانه ایی ابداع شده است که به ما را در رسیدن به اهداف بزرگ کمک شایانی خواهند کرد. ادواردردوبونو ارائه دهنده متد شش کلاه تفکر ، دادلی لینچ و پائول الکوردیس متد تفکر دلفینی و  الکس آزبورن  متد طوفان ذهنی را مطرح نمود.