سه اصل اساسی؛ زیربنای جایگاه یابی راهبردی

راهبرد

 

سه اصل اساسی؛ زیربنای جایگاه یابی راهبردی

راهبرد به معنای خلق جایگاهی ارزشمند و منحصر به فرد است که مجموعه ی متفاوتی از فعالیت ها را در برمی گیرد.

جایگاه راهبردی از سه منبع مجزا ریشه میگیرد:

برآورده کردن تعداد اندکی از نیازهای بسیاری از مشتریان

برآورده کردن نیازهای گسترده ی تعداد اندکی از مشتریان

برآورده کردن نیازهای گسترده ی بسیاری از مشتریان در بازاری محدود

راهبرد، مستلزم بده بستان در رقابت است؛ یعنی انتخاب کارهایی که نباید انجام شود.

برخی از فعالیت های رقابتی، ناسازگارند. بنابراین، دستاورد در حیطه ای ممکن است فقط به بهای صرف نظر کردن از دستاوردها درحیطه ای دیگر کسب شود.

راهبرد شامل ایجاد «تناسب» میان فعالیت های شرکت است.

تناسب به روش هایی که براساس آنها فعالیت های یک شرکت با یکدیگر تعامل دارند و یکدیگر را تقویت می کنند، مربوط است.

📚 برگرفته از کتاب:
۱۰ مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید (راهبرد چیست؟)

🖌 نویسنده: مایکل پورتر

0 پاسخ ها

دیدگاه خود را ثبت کنید

آیا می خواهید به بحث بپیوندید؟
در صورت تمایل از راهنمایی رایگان ما استفاده کنید!!

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *