هم اندیشی چیست و چگونه می توان دیگران را به هم اندیشی ترغیب نمود؟

هم اندیشی چیست و چگونه می توان دیگران را به هم اندیشی ترغیب نمود؟

عده ای به طور طبیعی هم اندیشی می کنند.

هر وقت با مشکلی مواجه می شوند از خود می پرسند چه کسی را می شناسم که می تواند در این مشکل به من کمک کند؟

به فکر دیگران احترام بگذار

بدان که ایده های دیگران باارزش است اگر از این کار غفلت کنی پشیمان خواهی شد.

اما از کجا می فهمی که نیازمند نظر دیگرانی؟ از خود بپرس؟

  • آیا امنیت عاطفی دارم؟

کسانی که به خود اعتماد ندارند و نگران وضع، مقام و قدرت خویشند،

معمولا ایده های دیگران را نفی می کنندو خر خود را می رانند و مردم را از خود دور می کنند.

شخص باید احساس امنیت کند تا به فکر دیگران توجه نشان دهد.

  • آیا به مردم بها می دهم؟

اگر به خود فرد بها ندهیم برای ایده هایش نیز ارزش قایل نخواهیم بود.

  • آیا به تعامل بها می دهم؟

هم افزایی معمولا حاصل هم اندیشی است.

هم اندیشی، انسان را به جایی می برد که هرگز نبوده است.

ملکم فوربز ناشر: گوش دادن به نصیحت خیلی مفید تر است از توجه کردن به آن.

رقابت نکن یار باش

جفری فاکس نویسنده کتاب روش مدیرعامل شدن:

همیشه در جستجوی ایده باش. مهم نیست که چه کسی آن را عرضه می کند، مشتری، بچه، رقیب، صنایع دیگر، راننده تاکسی.

این که چه کسی آن را اندیشیده مهم نیست.

کسی که به هم یاری بها می دهد، دوست دارد ایده دیگران را کامل کند نه آن که با ایشان رقابت کند.

در دیدارها برنامه داشته باش

وقتی با افرادی جز خانواده دیدار می کنم. می دانم چه می خواهم.

هر چه به فرزانگی طرف، بیشتر معتقد باشم بیشتر به حرفهایش گوش می دهم.

صرف نظر از اینکه با چه کسی دیدار می کنم برای دیدار دلیلی دارم، توقع دارم چیزی بدهم و چیزی بگیرم.

این اصل همه جا صادق است. چه در کار چه در تفریح و سرگرمی.

اشخاص مناسب را دور هم جمع کن

مهم ترین رمز موفقیت در هم اندیشی گرد آوردن افراد مناسب دور یک میز است.

اگر می خواهی از هم اندیشی چیزی با ارزش به دست آوری باید کسانی را دور میز جمع کنی که حرفی برای گفتن دارند.

وقتی آماده دعوت از افراد برای مشارکت در هم اندیشی شدی از این معیارها در جریان گزینش استفاده کن کسانی را برگزین که:

  • بزرگترین خواسته‌ی ایشان توفیق ایده ها باشد.
  • بتواند ارزش فکر دیگران را بیشتر کند
  • بتوانند از نظر عاطفی بار تغییرهای سریع در گفت وگو را تحمل کنند.
  • در حوزه هایی که خود ضعیفند قدرشناس توانایی های دیگران باشند.
  • جایگاه ارزشی خود را در دور میز بشناسند
  • مصلحت تیم را بر مصلحت خویش مقدم دانند
  • بتوانند از اطرفیان خود بهترین فکرها را بیرون بکشند
  • در موضوع بحث پختگی، تجربه و سابقه موفقیت داشته باشند.
  • در تصمیم‌های جمع احساسات مالکیت و مسئولیت کنند
  • از کنار میز با نگرش “ما” برخیزند نه با نگرش “من”

به آنها که خوب فکر و همکاری می کنند پاداش خوب بده

در سازمان های موفق، سنت هم اندیشی رایج است.

اگر تو هم سازمانی، اداره ای یا تیمی را رهبری می کنی بدان که نمی توانی از موهبت داشتن هم اندیشان خوب محروم باشی.

به هنگام گزینش و استخدام دنبال کسانی باش که خوب فکر می کنند و به فکر دیگران احترام میگذارند.

در تعامل و فرایند هم یاری تحربه دارند و از نظر عاطفی ایمن اند.

آنگاه از نظر حقوق و دستمزد آنها را دریاب.

آنها را وادار کن که مرتبا از هنرهای فکری خود استفاده کنند و ایده های خو را با دیگران در میان گذارند.

چه چیزی بهتر از اینکه عده ای خوش فکر دور هم بنشینند و افکارشان را روی هم بریزند.

 

0 پاسخ ها

دیدگاه خود را ثبت کنید

آیا می خواهید به بحث بپیوندید؟
در صورت تمایل از راهنمایی رایگان ما استفاده کنید!!

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *