از کتاب استراتژی خوب استراتژی بد قسمت ۹

ارزیابی چالش

استراتژی راهی است به سوی حل یک مشکل، رویکردی است برای غلبه بر یک مانع و پاسخی است یه یک چالش.

اگر این چالش تعریف نشده باشد، آنگاه ارزیابی کیفیت استراتژی با دشواری مواجه شده یا غیر ممکن خواهد بود و اگر نتوانید کیفیت استراتژی را ارزیابی کنید، نمی توانید استراتژی بد را طرد کنید یا استراتژی خوب را بهبود بخشید.

کتاب استراتژی خوب استراتژی بد
صفحه ۶۶

تشخصی موانع

اگر نتوانید موانع را تشخیص داده و تحلیل کنید، آنگاه استراتژی نخواهید داشت در عوض، عدف بسط داده شده یا بودجه و یا فهرستی از چیزهایی که آرزو دارید به حقیقت بپیوندند را خواهید داشت.

کتاب استراتژی خوب استراتژی بد
صفحه ۶۸

تسلیم شدن

اکثر افراد درست زمانی تسلیم می شوند که تا موفقیت فاصله چندانی ندارند.

آنها در فاصله یک متری موفقیت تسلیم می شوند. آنها در آخرین دقیقه بازی تسلیم می شوند، در لحظه ای که با لمس پیروزی تنها یک گام باقی مانده است.

انگیزه، بخشی ضروری از زندگی و موفقیت است و ممکن است یک رهبر، تنها خواهان آخرین فشار باشد.

اما وظیفه رهبر چیزی بیشتر از آن است، ایجاد شرایطی که آن فشار را اثر بخش کند نیز وظیفه رهبر است که برای انجام این وظیفه، رهبر باید استراتژی داشته باشد.

کتاب استراتژی خوب استراتژی بد
صفحه ۷۶

0 پاسخ ها

دیدگاه خود را ثبت کنید

آیا می خواهید به بحث بپیوندید؟
در صورت تمایل از راهنمایی رایگان ما استفاده کنید!!

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *