‍ ☑️ آیا مدل استراتژی تضمینی بر موفقیت سازمان است؟

🔘 یک سوال اساسی که دوستداران استراتژی و مدیران سازمان ممکن است از خود بپرسند این است که آیا پیروی از مدلهای استراتژی تضمینی بر موفقیت سازمانها محسوب می شود؟

🔘 در جواب باید گفت؛ خیر، اما رعایت نکردن اصول پشت این مدلها می تواند شکست را برای سازمان به همراه داشته باشد.

🛑 مدلها ۴ کارکرد اصلی دارند:

🔻 نقش ساده کننده؛ مدلها با ساده کردن و مجرد کردن دنیای واقعیت و حذف زواید از تجربیات متعدد کاری، پدیده ای پیچیده و چند بعدی را به پدیده ای فهمیدنی تبدیل می کنند.

🔻 نقش یادآوری کننده؛ مدلها باعث می شوند که مدیران سازمان در کوران بحران های استراتژیک و عملیاتی هیچگاه اقدامات مهم را فراموش نکنند.

🔻 نقش منظم کننده؛ مدلهای اجرایی این خاصیت را دارند که تقدم و تاخر نسبی گامهای مختلف را نشان می دهند و مشخص می کنند که گام فعلی چیست و گام بعدی چیست؟

🔻 نقش ایجادکننده تفاهم؛ وجود یک مدل ساختاریافته کمک می کند که مدل ذهنی مدیران از تحولات استراتژیک یکسان شود و تصمیمات و اقدامات مدیران همساز و همسو شود.

📚 برگرفته از کتاب:
جاری سازی استراتژی

🖌 نویسنده: دکتر مجتبی لشکربلوکی

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *