وبلاگ - آخرین اخبار

سازگاری در شرایط مختلف: در فروش و خدمات

سازگاری در شرایط مختلف: در فروش و خدمات

سبک سلطه گر

  • برنامه‌ریزی کنید تا آماده باشید، منظم و سریع گام بردارید، و همیشه معطوف به موضوع باشید
  • آن‌ها را به شیوه‌ای حرفه‌ای و عاشق کسب و کار ملاقات کنید.
  • اهدافشان و موضوعاتشان را بیاموزید و مطالعه کنید. آن‌ها چه می‌خواهند انجام دهند، چگونه آن‌ها در حال حاضر انگیزه انجام کارها را دارند و چه چیزی می‌خواهند تغییر دهند.
  • راه‌حل‌های پیشنهادی را با وضوح تعریف کرده و در مورد پیامدها و نیز پاداش‌هایی که به طور خاص به اهداف آن‌ها مرتبط هستند، پیشنهاد کنید.
  • معطوف به موضوع باشید.
  • ارائه گزینه‌ها و در صورت امکان، به آن‌ها اجازه دهید تصمیم‌گیری کنند.

سبک با نفوذ

  • با معرفی خود به شیوه‌ای دوستانه و غیر رسمی، ابتکار عمل را به دست بگیرید و در مورد موضوعاتی که به نظر می‌رسد به آن‌ها علاقه دارند، باز باشید.
  • اهداف و رویاهای شان را پشتیبانی کنید
  • ایده‌های خود را با داستان‌ها و توصیفات احساسی برای آن‌ها رسم کنید تا بتوانند به اهداف یا منافع خود ارتباط برقرار کنند
  • واضح است که جزئیات را به طور واضح خلاصه کرده و آن‌ها را به سمت اهداف و اهداف مطلوب دوجانبه هدایت می‌کند.
  • برای تشویق به گرفتن تصمیمات سریع‌تر به آنها انگیزه دهید
  • به آنها پاداش بدهید

سبک با ثبات

  • آن‌ها را بیشتر بشناسید و به شیوه‌ای غیر تهدید آمیز، دوستانه و خوش آیند اما به شکلی حرفه ای به آن‌ها نزدیک شوید.
  • ایجاد اعتماد، دوستی و اعتبار در ارتباطی سرعت نسبتا کند
  • از آن‌ها بخواهید نیازهای عاطفی خود و همچنین وظایف و انتظارات کسب‌وکار خود را شناسایی کنند.
  • با تمرکز بر عنصر انسانی، آن‌ها را درگیر کنید … یعنی، چه چیزی آن‌ها و ارتباط آن‌ها با دیگران را تحت‌تاثیر قرار می‌دهد
  • از حمله به آن‌ها اجتناب کنید و به آن‌ها اطمینان خاطر بدهید که چه زمانی مناسب هستند.
  • به طور مرتب با آن‌ها ارتباط برقرار کنید.

سبک با وجدان

  • خود را آماده کنید تا هر چه زودتر به سوالات آن‌ها پاسخ دهید.
  • به آن‌ها به طور دوستانه سلام کنید، اما به سرعت به کار خود ادامه دهید؛ با گفتگوی شخصی یا اجتماعی شروع نکنید.
  • مهارت خود را در عملی بودن و منطق حفظ کنید
  • سوالاتی بپرسید که یک مسیر مشخص را نشان می‌دهند و آن متناسب با طرح کلی چیزها هستند.
  • از این که چگونه و چرا چیزی اعمال می شود مستند سازی کنید.
  • به آن‌ها زمان دهید تا فکر کنند؛ از هل دادن آن‌ها به یک تصمیم عجولانه اجتناب کنید.
  • هم مزایا و معایب داستان کامل را به آن‌ها بگویید.
  • از آن پیروی کنید و آنچه را که وعده می‌دهید ارائه دهید

 

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید ؟
در گفتگو ها شرکت کنید!

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.