سازگاری در شرایط مختلف: در فروش و خدمات

سازگاری در شرایط مختلف: در فروش و خدمات

سبک سلطه گر

  • برنامه‌ریزی کنید تا آماده باشید، منظم و سریع گام بردارید، و همیشه معطوف به موضوع باشید
  • آن‌ها را به شیوه‌ای حرفه‌ای و عاشق کسب و کار ملاقات کنید.
  • اهدافشان و موضوعاتشان را بیاموزید و مطالعه کنید. آن‌ها چه می‌خواهند انجام دهند، چگونه آن‌ها در حال حاضر انگیزه انجام کارها را دارند و چه چیزی می‌خواهند تغییر دهند.
  • راه‌حل‌های پیشنهادی را با وضوح تعریف کرده و در مورد پیامدها و نیز پاداش‌هایی که به طور خاص به اهداف آن‌ها مرتبط هستند، پیشنهاد کنید.
  • معطوف به موضوع باشید.
  • ارائه گزینه‌ها و در صورت امکان، به آن‌ها اجازه دهید تصمیم‌گیری کنند.

سبک با نفوذ

  • با معرفی خود به شیوه‌ای دوستانه و غیر رسمی، ابتکار عمل را به دست بگیرید و در مورد موضوعاتی که به نظر می‌رسد به آن‌ها علاقه دارند، باز باشید.
  • اهداف و رویاهای شان را پشتیبانی کنید
  • ایده‌های خود را با داستان‌ها و توصیفات احساسی برای آن‌ها رسم کنید تا بتوانند به اهداف یا منافع خود ارتباط برقرار کنند
  • واضح است که جزئیات را به طور واضح خلاصه کرده و آن‌ها را به سمت اهداف و اهداف مطلوب دوجانبه هدایت می‌کند.
  • برای تشویق به گرفتن تصمیمات سریع‌تر به آنها انگیزه دهید
  • به آنها پاداش بدهید

سبک با ثبات

  • آن‌ها را بیشتر بشناسید و به شیوه‌ای غیر تهدید آمیز، دوستانه و خوش آیند اما به شکلی حرفه ای به آن‌ها نزدیک شوید.
  • ایجاد اعتماد، دوستی و اعتبار در ارتباطی سرعت نسبتا کند
  • از آن‌ها بخواهید نیازهای عاطفی خود و همچنین وظایف و انتظارات کسب‌وکار خود را شناسایی کنند.
  • با تمرکز بر عنصر انسانی، آن‌ها را درگیر کنید … یعنی، چه چیزی آن‌ها و ارتباط آن‌ها با دیگران را تحت‌تاثیر قرار می‌دهد
  • از حمله به آن‌ها اجتناب کنید و به آن‌ها اطمینان خاطر بدهید که چه زمانی مناسب هستند.
  • به طور مرتب با آن‌ها ارتباط برقرار کنید.

سبک با وجدان

  • خود را آماده کنید تا هر چه زودتر به سوالات آن‌ها پاسخ دهید.
  • به آن‌ها به طور دوستانه سلام کنید، اما به سرعت به کار خود ادامه دهید؛ با گفتگوی شخصی یا اجتماعی شروع نکنید.
  • مهارت خود را در عملی بودن و منطق حفظ کنید
  • سوالاتی بپرسید که یک مسیر مشخص را نشان می‌دهند و آن متناسب با طرح کلی چیزها هستند.
  • از این که چگونه و چرا چیزی اعمال می شود مستند سازی کنید.
  • به آن‌ها زمان دهید تا فکر کنند؛ از هل دادن آن‌ها به یک تصمیم عجولانه اجتناب کنید.
  • هم مزایا و معایب داستان کامل را به آن‌ها بگویید.
  • از آن پیروی کنید و آنچه را که وعده می‌دهید ارائه دهید

 

0 پاسخ ها

دیدگاه خود را ثبت کنید

آیا می خواهید به بحث بپیوندید؟
در صورت تمایل از راهنمایی رایگان ما استفاده کنید!!

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *