اشتباهات برنامه ریزی استراتژیک پروژه و راهکارها

اشتباهات برنامه ریزی استراتژیک

اشتباهات برنامه ریزی استراتژیک | راهکارهای جلوگیری از خطاهای خطرناک در برنامه ریزی استراتژیک پروژه

  1.  بهره گیری از اهداف مبهم:
    سنجش پذیر کردن اهداف
    تعریف فرضیه های استراتژیک
    تعریف چرایی اهداف قبل از چیستی و چگونگی
  2. نادیده گرفتن بستر محیطی:
    پایش محدودیتهای محیطی
    شناسایی عناصر ریسک
    درک بستر درونی و بیرونی
  3. استفاده از ابزارها و فرایندهای محدود کننده:
    انتخاب مدلی عمومی برای برنامه ریزی استراتژیک
    برنامه ریزی بالا به پایین و آزمون پایین به بالا
    برنامه ریزی برای برنامه ریزی
  4.  نادیده گرفتن منافع ذینفعان:
    به خاطر داشته باشید که انسانها از آنچه خلق کرده اند پیروی می کنند
    دخیل کردن افراد مهم
    درک دیدگاه های دیگران
  5.  برنامه ریزی یکباره ای:
    پالایش پیوسته فرضیه های استراتژیک
    استفاده از منطق چرخه ای برنامه ریزی
    بروز رسانی چرخه ای یادگیری از پیش تعیین شده
  6.  مدیریت نامناسب منابع انسانی:
    استفاده از مزایا
    پرورش تیم، همزمان با پیشرفت برنامه
    مدیریت به وسیله هوش هیجانی

📚برگرفته از کتاب؛
مدیریت استراتژیک پروژه

🖌 نوشته: تری اشمیت

0 پاسخ ها

دیدگاه خود را ثبت کنید

آیا می خواهید به بحث بپیوندید؟
در صورت تمایل از راهنمایی رایگان ما استفاده کنید!!

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *