اشتباهات برنامه ریزی استراتژیک | راهکارهای جلوگیری از خطاهای خطرناک در برنامه ریزی استراتژیک پروژه

  1.  بهره گیری از اهداف مبهم:
    سنجش پذیر کردن اهداف
    تعریف فرضیه های استراتژیک
    تعریف چرایی اهداف قبل از چیستی و چگونگی
  2. نادیده گرفتن بستر محیطی:
    پایش محدودیتهای محیطی
    شناسایی عناصر ریسک
    درک بستر درونی و بیرونی
  3. استفاده از ابزارها و فرایندهای محدود کننده:
    انتخاب مدلی عمومی برای برنامه ریزی استراتژیک
    برنامه ریزی بالا به پایین و آزمون پایین به بالا
    برنامه ریزی برای برنامه ریزی
  4.  نادیده گرفتن منافع ذینفعان:
    به خاطر داشته باشید که انسانها از آنچه خلق کرده اند پیروی می کنند
    دخیل کردن افراد مهم
    درک دیدگاه های دیگران
  5.  برنامه ریزی یکباره ای:
    پالایش پیوسته فرضیه های استراتژیک
    استفاده از منطق چرخه ای برنامه ریزی
    بروز رسانی چرخه ای یادگیری از پیش تعیین شده
  6.  مدیریت نامناسب منابع انسانی:
    استفاده از مزایا
    پرورش تیم، همزمان با پیشرفت برنامه
    مدیریت به وسیله هوش هیجانی

📚برگرفته از کتاب؛
مدیریت استراتژیک پروژه

🖌 نوشته: تری اشمیت

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *