گزیده کتاب استراتژی از کتاب استراتژی خوب استراتژی بد قسمت 10کشف امید بخش ترین فرصت ها چیزی که شما را بدان نصحیت می کنم، این است که ابتدا برای کشف امید بخش ترین فرصت ها برای این کسب و کار تلاش کنید. ممکن است آن فرصت ها داخلی باشند، یعنی در خصوص گلوگاه ها و محدودیت هایی در روش کار افراد باشد، یا ممکن است آن فرصت… http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2020/10/Article-main-min.jpg 457 640 صالح مختاری http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2021/12/logo-sm-eagle-circle2_02-1078x630.png صالح مختاری2020-10-06 20:16:372020-11-14 18:57:25از کتاب استراتژی خوب استراتژی بد قسمت 10
گزیده کتاب استراتژی از کتاب استراتژی خوب استراتژی بد قسمت 9ارزیابی چالش استراتژی راهی است به سوی حل یک مشکل، رویکردی است برای غلبه بر یک مانع و پاسخی است یه یک چالش. اگر این چالش تعریف نشده باشد، آنگاه ارزیابی کیفیت استراتژی با دشواری مواجه شده یا غیر ممکن خواهد بود و اگر نتوانید کیفیت استراتژی را ارز… http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2020/10/Article-main-min.jpg 457 640 صالح مختاری http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2021/12/logo-sm-eagle-circle2_02-1078x630.png صالح مختاری2020-10-06 20:06:022020-11-14 18:57:38از کتاب استراتژی خوب استراتژی بد قسمت 9
گزیده کتاب استراتژی از کتاب استراتژی خوب استراتژی بد قسمت 8سحنان پر طمطراق سخنان پر طمطراق، دارای خاستگاه های خاص خود در دنیای آکادمیک و اخیرا در صنعت فناوری اطلاعات است. برای مثال در گزارش اخیر اتحادیه اروپا "رایانش ابری" به این صورت تعریف شده است: یک محیط اجرایی قابل انعطاف از منابع، که شامل ذی نف… http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2020/10/Article-main-min.jpg 457 640 صالح مختاری http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2021/12/logo-sm-eagle-circle2_02-1078x630.png صالح مختاری2020-10-06 19:32:422020-11-14 18:57:51از کتاب استراتژی خوب استراتژی بد قسمت 8
گزیده کتاب استراتژی از کتاب استراتژی خوب استراتژی بد قسمت 7استراتژی بد یا نبود استراتژی؟ استراتژی بد ، با نبود استراتژی یا استراتژی ای که به جای موفق شدن به شکست می انجامد، فرق دارد. استراتژی بد، راه و روشی مشخص برای فکر کردن و نوشتن درباره استراتژی است که بدبختانه محبویبت یافته است. استراتژی … http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2020/10/Article-main-min.jpg 457 640 صالح مختاری http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2021/12/logo-sm-eagle-circle2_02-1078x630.png صالح مختاری2020-10-06 19:28:432020-11-14 18:58:02از کتاب استراتژی خوب استراتژی بد قسمت 7
گزیده کتاب استراتژی از کتاب استراتژی خوب استراتژی بد قسمت 6آیا استراتژی بد نبود استراتژی خوب است؟ استراتژی بد نبود استراتژی خوب نیست. استراتژی بد از تصورات غلط به خصوص و اختلالات رهبری به وجود می آید. هنگامی که توان کشف استراتژی بد را در خود پرورش می دهید، اثر بخشی تان در قضاوت، اثر گذاری و خلق ا… http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2020/10/Article-main-min.jpg 457 640 صالح مختاری http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2021/12/logo-sm-eagle-circle2_02-1078x630.png صالح مختاری2020-10-06 19:25:232020-11-14 18:58:19از کتاب استراتژی خوب استراتژی بد قسمت 6
گزیده کتاب استراتژی از کتاب استراتژی خوب/ استراتژی بد قسمت5داشتن استراتژی بد داشتن هدف های متناقض، تخصیص منابع به اهداف بی ربط و وفق دادن منابع ناسازگار، رفتارهای تجملی پولدار ها و قدرمندان است. اما این اقدامات، به وجود آورنده استراتژی بد هستند. برای پرهیز از این اقدامات، باز هم اغلب سازمان ها استراتژی های متم… http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2020/10/Article-main-min.jpg 457 640 صالح مختاری http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2021/12/logo-sm-eagle-circle2_02-1078x630.png صالح مختاری2020-10-06 19:18:512020-11-14 18:58:48از کتاب استراتژی خوب/ استراتژی بد قسمت5
گزیده کتاب استراتژی از کتاب استراتژی خوب/ استراتژی بد قسمت 4مزیت ذاتی استراتژی خوب اولین مزیت ذاتی استراتژی خوب، به این خاطر بروز می یابد که سایر سازمان ها اغلب فاقد استراتژی خوب هستند و نیز به این خاطر که آنها انتظار هم ندارند که شما استراتژی خوبی داشته باشید. استراتژی خوب دارای انسجام، اقدامات هم… http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2020/10/Article-main-min.jpg 457 640 صالح مختاری http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2021/12/logo-sm-eagle-circle2_02-1078x630.png صالح مختاری2020-10-06 19:14:322020-11-14 18:59:03از کتاب استراتژی خوب/ استراتژی بد قسمت 4
گزیده کتاب استراتژی از کتاب استراتژی خوب/ استراتژی بد قسمت 3هسته استراتژی استراتژی خوب یک ساختار منطقی اساسی دارد که آنرا هسته می نامیم. هسته استراتژی شامل سه عنصر است: تشخیص، سیاست راهنما و اقدام منسجم. سیاست راهنما تعیین می کنند که برای مواجهه با موانعی که در تشخیص شناسایی شده اند چه رویکردی را به کار … http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2020/10/Article-main-min.jpg 457 640 صالح مختاری http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2021/12/logo-sm-eagle-circle2_02-1078x630.png صالح مختاری2020-10-06 19:08:572020-11-14 18:59:17از کتاب استراتژی خوب/ استراتژی بد قسمت 3
گزیده کتاب استراتژی از کتاب استراتژی خوب/ استراتژی بد قسمت 2استراتژی چیست؟ اگر استراتژی مترادفی برای موفقیت باشد، نمی تواند مفهوم مفیدی باشد. همچنین در صورتی که استراتژی با بلند پروازی، عزم، رهبری الهام بخش و نوآوری اشتباه گرفته شود، نمی تواند ابزار مفیدی باشد. بلند پروازی به معنای به پیش راندن و… http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2020/10/Article-main-min.jpg 457 640 صالح مختاری http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2021/12/logo-sm-eagle-circle2_02-1078x630.png صالح مختاری2020-10-06 19:05:102020-11-14 18:59:38از کتاب استراتژی خوب/ استراتژی بد قسمت 2
گزیده کتاب استراتژی از کتاب استراتژی خوب/ استراتژی بد قسمت 1استراتژی خوب استراتژی خوب همیشه ساده و واضح است و برای توضیح آن، نیاز به تعداد زیادی اسلاید و پاورپوینت نیست. استراتژی خوب از برخی ابزارهای مدیریت استراتژیک، ماتریس ها، جدولها، مثلث ها یا طرح های "جای خالی را پر کنید" بیرون نمی جهد. در عوض، یک رهبر مست… http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2020/10/Article-main-min.jpg 457 640 صالح مختاری http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2021/12/logo-sm-eagle-circle2_02-1078x630.png صالح مختاری2020-10-06 19:00:532020-11-14 18:59:52از کتاب استراتژی خوب/ استراتژی بد قسمت 1
تدوین استراتژی استراتژی خوب چیست؟استراتژی خوب با تقلید ناپذیری و یگانگی‌ای سروکار دارد که سازمان از طریق راهکارهایی آن را ایجاد می کند و اساس استراتژی، انتخاب مناسب‌ترین راه برای انجام فعالیتها به شیوه ای بهتر از رقبا است. ابهام زیادی در مورد معنای واقعی استراتژی وجود دارد. استرات… http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2018/12/استراتژی-خوب-چیست-min.jpg 457 640 صالح مختاری http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2021/12/logo-sm-eagle-circle2_02-1078x630.png صالح مختاری2018-12-26 07:50:272020-11-14 19:01:46استراتژی خوب چیست؟
تدوین استراتژی سیستم های کنترل استراتژیکمدیران استراتژیک در انتخاب استراتژی ها و ساختار سازمانی مواردی را انتخاب می‌کنند که به سازمان امکان می‌دهد تا در دنبال کردن الگوی کسب و کار خود و ایجاد ارزش و منفعت به موثرترین وجه از منابع خود استفاده کنند. سپس آنها سیستم های کنترل استراتژیک را… http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2018/12/strategic-control-3-638.jpg 359 638 صالح مختاری http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2021/12/logo-sm-eagle-circle2_02-1078x630.png صالح مختاری2018-12-16 07:42:472018-12-26 07:52:05سیستم های کنترل استراتژیک
تدوین استراتژی اشتباهات برنامه ریزی استراتژیک پروژه و راهکارهااشتباهات برنامه ریزی استراتژیک | راهکارهای جلوگیری از خطاهای خطرناک در برنامه ریزی استراتژیک پروژه بهره گیری از اهداف مبهم: سنجش پذیر کردن اهداف تعریف فرضیه های استراتژیک تعریف چرایی اهداف قبل از چیستی و چگونگی نادیده گرفتن بستر م… http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2018/11/اشتباهات-برنامه-ریزی-استراتژیک-min.jpg 457 640 صالح مختاری http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2021/12/logo-sm-eagle-circle2_02-1078x630.png صالح مختاری2018-11-26 07:33:542020-11-14 19:03:43اشتباهات برنامه ریزی استراتژیک پروژه و راهکارها
تدوین استراتژی سه اصل اساسی؛ زیربنای جایگاه یابی راهبردی سه اصل اساسی؛ زیربنای جایگاه یابی راهبردی راهبرد به معنای خلق جایگاهی ارزشمند و منحصر به فرد است که مجموعه ی متفاوتی از فعالیت ها را در برمی گیرد. جایگاه راهبردی از سه منبع مجزا ریشه میگیرد: برآورده کردن تعداد اندکی از نیاز… http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2018/09/سه-اصل-اساسی-min.jpg 457 640 صالح مختاری http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2021/12/logo-sm-eagle-circle2_02-1078x630.png صالح مختاری2018-09-11 12:30:132020-11-14 19:08:27سه اصل اساسی؛ زیربنای جایگاه یابی راهبردی
تدوین استراتژی برنامه های استراتژیک شما احتمالا نه تنها استراتژیک نیستند بلکه حتی برنامه هم نیستند!!برنامه های استراتژیک شما احتمالا نه تنها استراتژیک نیستند بلکه حتی برنامه هم نیستند!! این اتفاق بسیاری از اوقات رخ می دهد؛ گروهی از مدیران دو روز در یک محل مشخص جمع می شوند و برای به دست آوردن یک "برنامه استراتژیک" اقدام می کنند. این کار را انجام می … http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2018/09/خط-مشی-و-استراتژی.jpg 900 900 صالح مختاری http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2021/12/logo-sm-eagle-circle2_02-1078x630.png صالح مختاری2018-09-11 12:24:092020-11-14 19:09:57برنامه های استراتژیک شما احتمالا نه تنها استراتژیک نیستند بلکه حتی برنامه هم نیستند!!
تدوین استراتژی آیا مدل استراتژی تضمینی بر موفقیت سازمان است؟ ☑️ آیا مدل استراتژی تضمینی بر موفقیت سازمان است؟ 🔘 یک سوال اساسی که دوستداران استراتژی و مدیران سازمان ممکن است از خود بپرسند این است که آیا پیروی از مدلهای استراتژی تضمینی بر موفقیت سازمانها محسوب می شود؟ 🔘 در جواب باید گفت؛ خیر،… http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2018/09/ایا-مدل-استراتژی-تضمینی-بر-موفقیت-سازمان-است-min.jpg 457 640 صالح مختاری http://salehmokhtari.com/wp-content/uploads/2021/12/logo-sm-eagle-circle2_02-1078x630.png صالح مختاری2018-09-11 12:16:392020-11-14 19:04:44آیا مدل استراتژی تضمینی بر موفقیت سازمان است؟
