مرحله تصمیم گیری
1. آماده سازی
نخست باید به انتخاب افراد و تعیین رویکرد تصمیم گیری دست زد:
آیا رویکرد شما دستیابی به اکثریت آراست و یا اتفاق آرا؟
در طول جلسات اول، روال گروه را با تشویق به گفتگوهای باز و مباحثه سازنده تنظیم کنید.
2. شناخت موانع
چارچوب های ذهنی فردی و گروهی می تواند مانعی در تصمیم گیری گروهی باشند. با پیش بینی و شناخت این تمایلات می توانید راهی برای پیشگیری از آن بیابید.
3. چارچوب بندی موضوع
تصمیم درست بستگی به درک روشن از موضوع و دلایل ریشه ای آن دارد.
4. ارائه گزینه های مختلف
پس از شفاف کرد موضوع، شما می توانید با برگزاری جلسات طوفان فکری، ایده های خلاقانه ای برای شناسایی گزینه های مختلف خلق کنید.
5. ارزیابی گزینه ها
حال شما می توانید امکان پذیری، خطرات و آثار اخلاقی هر یک از گزینه ها را بررسی کنید.
6. تصمیم گیری
یکی از گزینه ها را انتخاب کنید
7. اعلام تصمیم
تعیین کنید تصمیم گرفته شده باید به اطلاع چه کسی برسد و خبر را با دقت اعلام کنید.
8. اجرای تصمیم
اقدامات مورد نیاز برای اجرای تصمیم را تعیین کنید.
منابع لازم را اختصاص دهید و مدت زمان اجرا را تعیین کنید.
در طول این 8مرحله همواره می توانید به ارزیابی اثربخشی تصمیم خود و اعمال تغییرات لازم به منظور بهبود آن بپردازید.
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید ؟در گفتگو ها شرکت کنید!