ایجاد تیم قوی با استفاده از مدل دیسک
فعالیت سازگاری
یک رابطه انتخاب کنید که در آن چیزها آنطور که میخواهید به آرامی پیش نرفته است. تعهد خود را به دست آوردن زمان به دست آوردن درک سبک رفتاری فرد دیگر و برداشتن چند گام برای تطبیق دادن رفتار خود برای بهبود روابط نشان دهید
سبک رفتاری فرد دیگر را با استفاده از ۲ سوال قدرت شناسایی کنید:
آیا آنها در ارتباط با دیگران مستقیم یا غیر مستقیم هستند؟
آیا آنها در ارتباط خود باز یا با گارد هستند؟
با دقت به سبک آنها نگاه کنید و به روشهایی نگاه کنید که هنگام کار با آنها، با صراحت و پذیرا بودن شان سازگار شوید.
برای درک بیشتر تنشی که ممکن است در رابطه وجود داشته باشد، تفاوت در برتری در آهنگ و اولویت و اصلاح نتایج را مشخص کنید.
تمرین کنید به آنها نزدیک شوید به روشی که فکر میکنید آنها میخواهند با آنها رفتار شود. به یاد داشته باشید، در ابتدا ممکن است احساس ناراحتی بکنید اما با تمرین و فداکاری برای سازگاری، شما از این تفاوت شگفتزده خواهید شد.
ایجاد یک تیم قدرت disc
آیا این شگفتانگیز نیست که یک تیم قدرتمند پر انرژی داشته باشیم که در آن همه اعضا بهترین نقاط قوت خود را به ارائه دهند، و هر یک از چالشهای ما میتواند توسط فردی که در جاهایی که ما با آن درگیر هستیم، حمایت شود؟
با در نظر گرفتن نقاط قوت و رفتار کاری برای هر سبک، چه کسی یک عضو تیم قدرت disc ایدهآل خواهد بود؟
سلطه جو ها | با نفوذها | با ثبات ها | با وجدانها | |
نقاط قوت | نظارت رهبری پیشگامی | متقاعد کردن انگیزه دادن سرگرم کردن | حرف شنوی کار گروهی چیزی را تا آخر دنبال کردن | برنامه ریزی سیستم سازی تنظیم و ارکستراسیون
|
رفتار در محل کار | کارامد مشغول دستوردهنده | تعامل فعال شخصی | مهربان هدفمند صمیمانه
| رسمی وظیفه مدار ساختارمند
|
برای پروژه پیش رو، در نظر بگیرید که چگونه تیم قدرت disc شما میتواند بزرگی را به دست آورد!
- مسئولیت پذیری را براساس نقاط قوت تعیین کنید
- تعیین کنید که چه فرصتها و چه چالشهایی وجود دارند و یا ممکن است به هر تیم فرصت داده شود تا مهارتها و تجربیات خود را به نمایش بگذارند.
- به طور منظم چک کنید و به عنوان یک تیم درباره نحوه حرکت آن بحث کنید.
- ارائه بازخورد در مورد نقشها، نقاط قوت، نیازها، و ارائه هرگونه پشتیبانی اضافی مورد نیاز
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید ؟در گفتگو ها شرکت کنید!