انواع رئیس
مدیریترئيس فداكار (Martyr Boss)
رئيس فداكار هر آنچه را به نفع شركت باشد انجام داده، مي دهد و خواهد داد.
رئيس داد و فريادكن (Screamer Boss)
رئيسي كه داد و فرياد مي كند فكر مي كند اگر صدايش را تا حد نامعقولي بلند كند به خواسته هايش مي رسد.
…
پنج سبک مدیریتی ضد توسعه در ایران
مدیریتعصر ایران - بنا به اعلام رسمی در حال حاضر بیش از ۴۴۰ هزار نفر به عنوان مدیر در دستگاههای اجرایی کشور اشتغال به کار دارند. این در حالی است که تعداد کارمندان کشور ژاپن با جمعیت ۱۲۷ میلیونی جمعاً ۳۰۰ هزار نفر است و ما در ایران با ۸۰ میلیون جمعیت …
۱۰ ترفند بازاریابی و تبلیغات برای جذب مشتری
بازاریابیکاهش قیمت کاذب
اگر دقت کرده باشید، همواره بر روی کاغذ اجناس فروشگاه ها، قیمت های قدیمی خط زده شده و قیمت جدید و کمتر با اعداد درشت درج شده است. عده کمی از مشتریان به این موضوع واقفند که در واقع هیچ کاهش قیمتی در کار نیست و این فرایند تنها ب…
داستان های مدیریتی(گریه ی مرغی)
مدیریتشبی از شب ها، شاگردی در حال عبادت و تضرع و گریه و زاری بود، در همین حال مدتی گذشت تا آنکه استاد خود را بالای سرش دید که با تعجب و حیرت او را نظاره می کرد.
استاد پرسید: برای چه این همه ابراز ناراحتی و گریه و زاری می کنی؟
شاگرد گفت: برای ط…
جذبه مدیریتی
مدیریت«سیلویا آن هیولِت» در کتاب «Executive Presence» بیان می کند که سه عامل، جذبه‌ی مدیریتی را به وجود می‌آورند:
1.متانت: اینکه چطور رفتار می‌کنید.
2.ارتباط: اینکه چطور صحبت می‌کنید.
3.ظاهر: اینکه چطور به نظر می‌رسید.
هیولت بر این باور است که طرز رفتار شما نش…
انتقام گرفتن در مذاکره
مذاکرهدر مذاکره لحظاتی پیش می آید که احساس می کنیم به ما ظلم شده، حق ما خورده شده، صحبتی شده است که ما را زیر سوال برده است و مواردی از این قبیل که احساس نیاز به انتقام در ما برانگیخته می شود.
در این شرایط ما فکر می کنیم که حتما باید حرفی بزنیم یا…
شناخت و نحوه استفاده از تکنیک شترمرغی در مذاکرات تجاری و اقتصادی :
مذاکرهدر مذاکرات ، مواضع و یا صحبت های شما در برخی از زمان ها باید مثل شترمرغ باشد ؛ که معلوم نیست شتر است یا مرغ .
وقتی با تمام وجود موافق طرح طرف مقابل هستید ، سعی کنید خوشحالی خود را بروز ندهید .
جواب منفی و یا مثبت خود را وقتی که نیاز به نظر …
بازاریابی اینترنتی چیست؟
بازاریابی دیجیتالبازاریابی اینترنتی که به آن بازاریابی الکترونیکی، بازاریابی تحت وب یا بازاریابی آنلاین گفته می شود، به کسب در آمد، فروش محصولات و ارائه خدمات از طریق اینترنت اطلاق می شود.
بازاریابی اینترنتی حوزه وسیعی می باشد چراکه نه تنها شامل بازاریابی از طریق…
پند هایی برای ماركتينگ
بازاریابی۱.قانون رهبری
اول بودن بهتر از برتر بودن است.
۲.قانون طبقه
اگر در یک طبقه نمی توانید اول باشید،طبقه دیگری درست کنید.
۳.قانون ذهن
وارد شدن به دنیای ذهن مشتریان بهتر از ورود به بازار است.
۴.قانون تصورات
بازاریابی جنگ محصولات نیست،جنگ ت…
فرمول هفت مرحله‌ی اهداف
اهدافشما می‌توانید برای مشخص کردن و بدست آوردن اهدافتان این هفت مرحله ساده را دنبال کنید. البته روشهای پیچیده‌تر و مفصل‌تری هم برای دستیابی به هدف وجود دارند، اما روش هفت مرحله‌ای، شما را قادر می‌سازد تا 10 برابر بیش از گذشته، و حتی بسیار سریعتر از آنچ…
حرفه هایی که «حرفه ای» ندارند!
منابع انسانیتا چند سال پیش تصور خودروهای بدون راننده (driverless cars) دشوار بود. مگر می شود کار به این پیچیدگی و حساسی را به کامپیوتر سپرد؟ به عبارت دیگر، «رانندگی» حرفه ای بود که عمیقا مبتنی بر این فرض بود که «راننده» باید این حرفه را انجام دهد. این یگ…
در مورد اهدافتان حرف نزنيد❕
اهدافتصور كنيد كه دركافه اى كنار دوستانتان مشغول صحبت كردن درباره مسائل كارى و زندگيتان هستيد.
هركدام مشتاقانه درباره موفقيت ها و دستاوردهايتان در زندگى صحبت ميكنيد.
وقتى نوبت به شما ميرسد ، ناخودآگاه تصميم ميگيريد درمورد روياها و اهدافتان و برنامه هايى كه …
مدل ادکار در مدیریت تغییر چیست؟
مدیریت تغییرمدل ادکار که مخفف و برگرفته از حروف اول کلمات ذیل می باشد، یکی از مدل های مدیریت تغییر در کنار مدل های کرت لوین و گام های مدیریت تغییر جان کوتر می باشد.
1. Awareness
2. Desire
3. Knowledge
4. Ability
5. Reinforcement
1. Awareness
آگاهی:
…
قانون پنج ثانیه چیست؟
اهدافتا به حال اتفاق افتاده فهرست کارهای روزانه درست کنید اما به هیچ یک پایبند نمانید؟؟
به عنوان یک مدیر آیا شده بخواهید در پروژه هایی خاص پیشرفتی واقعی داشته باشید اما زیر حجم انبوهی از جزئیات دفن شوید؟؟
یا با خود اندیشیده اید که «من چه مرگم شد…
ساعت هدف‌گذاری صحیح را یاد بگیرید
اهدافهدف
هدف‌گذاری
دستیابی به اهداف…
تا حالا این واژه‌ها رو زیاد شنیده‌ایم ولی شاید کمتر آموزش به روز، مناسب و کارآمدی در موردش پیدا کرده باشیم که ما را به شکل واقعی و عملی درگیر فرآیند هدف‌گذاری بکند.
شاید مطالب پراکنده‌ای در سطح اینترن…
چرا مدیران موفق بیشتر وقت‌شان را با بهترین افرادشان می‌گذرانند
منابع انسانیمدیران بزرگ، عمده وقت خود را به تعامل با بهترین کارکنانشان اختصاص می‌دهند.
در نگاه نخست، این رویکرد کمی غیرمنطقی به‌نظر می‌رسد و ممکن است گفته شود کارکنان موفق به‌طور خودکار، وظایفشان را به بهترین شکل ممکن انجام می‌دهند و نیازی به تمرکز مدیران ن…
مخالفت کن اما متعهد باش
مدیریتیک اصل مدیریتی است که می گوید: "مخالفت کن اما متعهد باش" به این معنی که طی پروسه تصمیم گیری تا قبل از نهایی شدن آن، افراد حق مخالفت دارند اما به محض نهایی شدن تصمیم، همه باید به آن متعهد باشند چرا که ساز مخالف زدن بعد از تصمیم گیری، مضر و مخر…
